# Snippet de actualización para `methodology/PRINCIPLES.md`

> Este patch agrega una nueva sección al final del archivo, después del Principio 5
> y de las relaciones entre principios.

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## Acción: agregar al final del archivo, como sección complementaria

Después de la sección "Cómo se relacionan los 5 principios", agregar:

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# Política de iniciativa agéntica

> Política operativa que define cuándo un agente puede actuar proactivamente y cuándo debe consultar antes. Complementa el Principio 5 (humano como director).

## El problema que resuelve

Los agentes producen mejor con libertad para optimizar lo local. Pero libertad sin límites lleva a:

- Cambios silenciosos que el humano descubre por casualidad
- Pérdida de gobernanza sobre el producto
- Erosión de la marca, arquitectura, o datos sin que nadie lo decida explícitamente

La política clasifica los cambios proactivos por impacto y define el comportamiento esperado en cada nivel.

## Clasificación de impacto

### Nivel 1 — Trivial
**Definición:** cambio interno no visible al usuario, reversible sin costo, sin efecto en datos o arquitectura.

**Ejemplos:**
- Renombrar una variable interna por claridad
- Reordenar imports
- Mejorar legibilidad de un comentario
- Extraer una función helper si se usa 3+ veces

**Política:** ejecutar libremente. Mencionar al final del reporte solo si fueron varios cambios acumulados.

### Nivel 2 — Visible reversible
**Definición:** cambio visible al usuario final pero sin afectar marca, datos, ni arquitectura. Reversión cuesta minutos, no horas.

**Ejemplos:**
- Mejorar wording de un mensaje de error
- Ajustar padding o spacing en un componente
- Agregar un tooltip explicativo donde falta
- Reordenar columnas de una tabla para mejor lectura

**Política:** ejecutar **y mencionar explícitamente en el reporte final** como "decisión proactiva tomada — validar/revertir". El humano puede aprobar retroactivamente o pedir reversión.

### Nivel 3 — De marca, arquitectura o datos
**Definición:** cambio que afecta identidad de marca, estructura del sistema, o información del usuario. Reversión cuesta horas o más.

**Ejemplos:**
- Agregar texto de marca al footer (ej. "Hecho desde Paraguay 🇵🇾")
- Cambiar colores que afectan la paleta visual del producto
- Agregar nuevas dependencias (npm packages, fonts, libs)
- Modificar estructura de datos persistidos (DB, IndexedDB)
- Cambiar flujos de navegación o jerarquía de información
- Agregar/quitar features no listadas en el brief

**Política:** **NO ejecutar.** Consultar antes de proceder. El reporte debe incluir:

```
PROPUESTA DE CAMBIO NIVEL 3 — requiere aprobación antes de implementar

Cambio sugerido: [descripción]
Justificación: [por qué el agente lo considera valioso]
Impacto: [qué afecta]
Alternativa si se rechaza: [qué hacer en lugar]
```

El humano decide explícitamente si proceder.

## Casos límite

### "Es trivial técnicamente pero visible para el usuario"
Sube a Nivel 2. La visibilidad es el criterio dominante.

### "El brief no lo prohíbe explícitamente"
Irrelevante. El brief define el scope positivo (qué hacer), no negativo (todo lo demás). Cualquier cambio fuera del scope explícito se clasifica por impacto y se aplica la política.

### "El cliente / usuario lo va a agradecer"
No es justificación para Nivel 3. La gratitud retroactiva no compensa el costo de la decisión unilateral. Si el cambio es bueno, sobrevive a la consulta previa.

### "Es para arreglar un bug que descubrí"
Bugs reales se arreglan. Pero **bugs cosméticos o de UX** suelen ser Nivel 2 y se reportan, no se silencian. Bugs de datos o seguridad son Nivel 3 y se consultan si requieren cambio de modelo.

## Cómo se aplica esta política en la práctica

### Para el agente
Antes de hacer un cambio fuera del scope explícito del prompt:
1. ¿Es trivial? → ejecutar
2. ¿Es visible pero reversible? → ejecutar y reportar explícitamente
3. ¿Afecta marca, arquitectura, datos? → consultar primero

### Para el humano
Al revisar un reporte:
1. Buscar la sección "Decisiones tomadas por iniciativa"
2. Validar cada cambio Nivel 2 (aprobar o pedir reversión)
3. Si hay propuesta Nivel 3, decidir antes de aprobar la etapa
4. Si descubrís un cambio no reportado, **es violación del patrón C.6** — registrar y discutir

### Para el método
Esta política es **viva**. Si en práctica aparecen casos que no encajan claramente en los 3 niveles, documentar el caso y refinar la política. La política es herramienta, no dogma.

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## Cómo se relaciona con los 5 principios

- **Principio 3 (Auditoría adversarial):** la política le da al humano una sección concreta donde buscar cambios silenciosos.
- **Principio 4 (Decisiones como contratos):** los cambios Nivel 3 generan nuevas decisiones que se registran formalmente.
- **Principio 5 (Humano director, no operador):** la política preserva la autonomía agéntica útil sin perder gobernanza sobre el producto.

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## Aplicación en CLAUDE.md del producto

Para que un agente conozca y aplique esta política, agregar en `CLAUDE.md` del producto:

```markdown
## Política de iniciativa proactiva

Cuando detectés una oportunidad de mejora fuera del scope del prompt actual:

- Cambios triviales (variables internas, reordenar imports): ejecutar
- Cambios visibles pero reversibles (wording, spacing, tooltips):
  ejecutar y reportar explícitamente al final
- Cambios de marca, arquitectura o datos (paleta, dependencias,
  estructura, features nuevas): CONSULTAR ANTES DE PROCEDER

Ver methodology/PRINCIPLES.md sección "Política de iniciativa agéntica"
para detalle completo.
```
