actualizada politica de toma de decisión

etapa-3-cosecha/PRINCIPLES_INICIATIVA_PATCH.md

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+# Snippet de actualización para `methodology/PRINCIPLES.md`
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+> Este patch agrega una nueva sección al final del archivo, después del Principio 5
+> y de las relaciones entre principios.
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+## Acción: agregar al final del archivo, como sección complementaria
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+Después de la sección "Cómo se relacionan los 5 principios", agregar:
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+# Política de iniciativa agéntica
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+> Política operativa que define cuándo un agente puede actuar proactivamente y cuándo debe consultar antes. Complementa el Principio 5 (humano como director).
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+## El problema que resuelve
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+Los agentes producen mejor con libertad para optimizar lo local. Pero libertad sin límites lleva a:
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+- Cambios silenciosos que el humano descubre por casualidad
+- Pérdida de gobernanza sobre el producto
+- Erosión de la marca, arquitectura, o datos sin que nadie lo decida explícitamente
+
+La política clasifica los cambios proactivos por impacto y define el comportamiento esperado en cada nivel.
+
+## Clasificación de impacto
+
+### Nivel 1 — Trivial
+**Definición:** cambio interno no visible al usuario, reversible sin costo, sin efecto en datos o arquitectura.
+
+**Ejemplos:**
+- Renombrar una variable interna por claridad
+- Reordenar imports
+- Mejorar legibilidad de un comentario
+- Extraer una función helper si se usa 3+ veces
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+**Política:** ejecutar libremente. Mencionar al final del reporte solo si fueron varios cambios acumulados.
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+### Nivel 2 — Visible reversible
+**Definición:** cambio visible al usuario final pero sin afectar marca, datos, ni arquitectura. Reversión cuesta minutos, no horas.
+
+**Ejemplos:**
+- Mejorar wording de un mensaje de error
+- Ajustar padding o spacing en un componente
+- Agregar un tooltip explicativo donde falta
+- Reordenar columnas de una tabla para mejor lectura
+
+**Política:** ejecutar **y mencionar explícitamente en el reporte final** como "decisión proactiva tomada — validar/revertir". El humano puede aprobar retroactivamente o pedir reversión.
+
+### Nivel 3 — De marca, arquitectura o datos
+**Definición:** cambio que afecta identidad de marca, estructura del sistema, o información del usuario. Reversión cuesta horas o más.
+
+**Ejemplos:**
+- Agregar texto de marca al footer (ej. "Hecho desde Paraguay 🇵🇾")
+- Cambiar colores que afectan la paleta visual del producto
+- Agregar nuevas dependencias (npm packages, fonts, libs)
+- Modificar estructura de datos persistidos (DB, IndexedDB)
+- Cambiar flujos de navegación o jerarquía de información
+- Agregar/quitar features no listadas en el brief
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+**Política:** **NO ejecutar.** Consultar antes de proceder. El reporte debe incluir:
+
+```
+PROPUESTA DE CAMBIO NIVEL 3 — requiere aprobación antes de implementar
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+Cambio sugerido: [descripción]
+Justificación: [por qué el agente lo considera valioso]
+Impacto: [qué afecta]
+Alternativa si se rechaza: [qué hacer en lugar]
+```
+
+El humano decide explícitamente si proceder.
+
+## Casos límite
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+### "Es trivial técnicamente pero visible para el usuario"
+Sube a Nivel 2. La visibilidad es el criterio dominante.
+
+### "El brief no lo prohíbe explícitamente"
+Irrelevante. El brief define el scope positivo (qué hacer), no negativo (todo lo demás). Cualquier cambio fuera del scope explícito se clasifica por impacto y se aplica la política.
+
+### "El cliente / usuario lo va a agradecer"
+No es justificación para Nivel 3. La gratitud retroactiva no compensa el costo de la decisión unilateral. Si el cambio es bueno, sobrevive a la consulta previa.
+
+### "Es para arreglar un bug que descubrí"
+Bugs reales se arreglan. Pero **bugs cosméticos o de UX** suelen ser Nivel 2 y se reportan, no se silencian. Bugs de datos o seguridad son Nivel 3 y se consultan si requieren cambio de modelo.
+
+## Cómo se aplica esta política en la práctica
+
+### Para el agente
+Antes de hacer un cambio fuera del scope explícito del prompt:
+1. ¿Es trivial? → ejecutar
+2. ¿Es visible pero reversible? → ejecutar y reportar explícitamente
+3. ¿Afecta marca, arquitectura, datos? → consultar primero
+
+### Para el humano
+Al revisar un reporte:
+1. Buscar la sección "Decisiones tomadas por iniciativa"
+2. Validar cada cambio Nivel 2 (aprobar o pedir reversión)
+3. Si hay propuesta Nivel 3, decidir antes de aprobar la etapa
+4. Si descubrís un cambio no reportado, **es violación del patrón C.6** — registrar y discutir
+
+### Para el método
+Esta política es **viva**. Si en práctica aparecen casos que no encajan claramente en los 3 niveles, documentar el caso y refinar la política. La política es herramienta, no dogma.
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+## Cómo se relaciona con los 5 principios
+
+- **Principio 3 (Auditoría adversarial):** la política le da al humano una sección concreta donde buscar cambios silenciosos.
+- **Principio 4 (Decisiones como contratos):** los cambios Nivel 3 generan nuevas decisiones que se registran formalmente.
+- **Principio 5 (Humano director, no operador):** la política preserva la autonomía agéntica útil sin perder gobernanza sobre el producto.
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+
+## Aplicación en CLAUDE.md del producto
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+Para que un agente conozca y aplique esta política, agregar en `CLAUDE.md` del producto:
+
+```markdown
+## Política de iniciativa proactiva
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+Cuando detectés una oportunidad de mejora fuera del scope del prompt actual:
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+- Cambios triviales (variables internas, reordenar imports): ejecutar
+- Cambios visibles pero reversibles (wording, spacing, tooltips):
+  ejecutar y reportar explícitamente al final
+- Cambios de marca, arquitectura o datos (paleta, dependencias,
+  estructura, features nuevas): CONSULTAR ANTES DE PROCEDER
+
+Ver methodology/PRINCIPLES.md sección "Política de iniciativa agéntica"
+para detalle completo.
+```