# Sprint N — [Nombre descriptivo]

> **Propósito:** [una oración que describe qué cambia con este sprint]
>
> **Justificación:** [por qué ahora, qué costo evita o qué oportunidad captura]

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## 0. Contexto crítico

[Cualquier información del producto, marca, o cliente que aplica transversalmente a todas las etapas. Reglas no negociables que el agente debe respetar.]

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## 1. Alcance del sprint

### Sí entra
- [Feature o cambio 1]
- [Feature o cambio 2]
- ...

### NO entra
- [Cosa que podría parecer en alcance pero NO]
- [Feature postergada con razón]
- ...

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## 2. Decisiones tomadas previamente

| Decisión | Fuente / Justificación |
|---|---|
| [Decisión 1] | [Sprint o documento donde se decidió] |
| [Decisión 2] | [...] |

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## 3. Roadmap del sprint

Lista ordenada de etapas con expectativa calibrada de cada una:

| Etapa | Qué hace | Output esperado al final |
|---|---|---|
| 1 | [Descripción breve] | [Qué se ve, qué se mide] |
| 2 | [...] | [...] |
| ... | | |

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## 4. Definition of Done del sprint completo

```
[ ] [Criterio mensurable 1]
[ ] [Criterio mensurable 2]
[ ] [Tests verdes esperados N]
[ ] [Validación visual con usuario]
[ ] [Documentación actualizada]
[ ] [Tag de release X]
```

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## 5. Archivos que se crean / modifican (preview)

### Nuevos
- [Archivo + propósito]

### Modificados
- [Archivo + qué cambia en él]

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## 6. Lo que NO entra en este sprint (postergado)

- [Cosa importante que considerada y rechazada para este sprint, con justificación]

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## Notas finales para el agente

- [Recordatorios específicos del sprint]
- [Cosas con las que el agente puede confundirse, aclaradas]
- [Reglas operativas que aplican durante el sprint]