# Guía — Probar el formulario y leer el dashboard
## Datos País sobre el Cuidado

> Dos públicos en un documento: **Sección 1** es para el equipo técnico que va a
> probar el formulario. **Sección 2** es para Maria Mersan (metodología) — cómo
> leer el dashboard de Mirada Empresa.

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## Sección 1 — Plan de pruebas del formulario (equipo técnico)

### El link

```
https://economia-cuidado.inqualityhq.com/?s=30000000-0000-0000-0000-000000000001
```

Esta es la encuesta **"Empresa Demo S.A."** — un sandbox pensado exactamente para
esto. **Pueden responderla las veces que quieran.** No es la encuesta real de
ningún cliente: nada de lo que carguen ahí se mezcla con datos reales.

> ⚠️ No usen el link de Fundación Solidaridad ni el de InQuality para pruebas.
> El sistema es **anónimo por diseño** (no guarda qué respuesta es de quién), así
> que una respuesta de prueba enviada a una encuesta real queda mezclada para
> siempre con datos reales, sin forma de distinguirla ni borrarla después.

### Qué van a ver al entrar

1. **Pantalla de consentimiento** — checkbox operativo (obligatorio) + checkbox de
   estudio país (opcional). Sin esto no se entra al formulario.
2. **El wizard** — 10 secciones, 40 preguntas. La mayoría son **obligatorias**
   (recién activado) excepto la pregunta de barrio (2.3), que es texto libre
   opcional.
3. **Pantalla final** — botón "Enviar encuesta".

### Checklist de cosas a probar

- [ ] Completar el formulario entero y enviarlo — confirmar que llega la pantalla
      de agradecimiento.
- [ ] Intentar avanzar sin responder una pregunta obligatoria — debe bloquear con
      mensaje "Este campo es obligatorio."
- [ ] Dejar el campo de barrio (2.3) vacío y avanzar — **no** debe bloquear (es
      opcional).
- [ ] Escribir un barrio que no exista en la lista — debe aceptarse como texto
      libre, sin error.
- [ ] Seleccionar Departamento → confirmar que Ciudad se filtra por ese
      departamento.
- [ ] Ir hacia atrás con "Anterior" y adelante de nuevo — los valores que ya
      cargaron deben seguir ahí.
- [ ] Cerrar la pestaña a mitad de formulario, volver a abrir el link — debe
      ofrecer retomar donde quedaron (guardado automático).
- [ ] Probar en el celular (o achicando la ventana del navegador) — los botones y
      el texto no se deben cortar ni superponer.
- [ ] Si pueden, prueben con el wifi cortado a mitad de un envío — debe mostrar
      un mensaje de error claro, no una pantalla rota.

Cualquier cosa rara (texto que no carga, botón que no responde, algo que se ve
mal en el celular) — repórtenlo con captura de pantalla y en qué pregunta pasó.

### Dónde ver lo que enviaron

- **Lista de respuestas:** `/admin/responses` (filtro por encuesta "Empresa Demo
  S.A."). Necesita login.
- **Dashboard:** `/dashboard?survey_id=30000000-0000-0000-0000-000000000001`
  (ver Sección 2 para cómo leerlo). Con pocas respuestas de prueba, varios
  números van a aparecer suprimidos — es el umbral de privacidad k≥5 funcionando
  como debe (ver más abajo), no un bug.

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## Sección 2 — Cómo leer el dashboard (para Maria)

### Acceso

`https://economia-cuidado.inqualityhq.com/dashboard` — requiere login.

**Importante sobre roles, antes de entrar:** hoy el sistema tiene dos roles
posibles — `platform_admin` (ve todas las organizaciones, incluido el selector
"Todos") y `org_admin` (ve solo la organización a la que está asociado). El
flujo de invitación que ya existe (`/admin/usuarios`) **solo puede crear
usuarios `org_admin`** — no hay forma, hoy, de autoinvitarse como
`platform_admin`. Si necesitás ver **varias** organizaciones desde tu propia
cuenta (no solo Fundación Solidaridad), avisale a Marcos para que te dé acceso
`platform_admin` directo en la base — el self-service todavía no lo cubre.

### Qué mirar primero

Arriba del dashboard hay un selector de organización. Para ver los datos que
acabamos de cargar:

```
/dashboard?survey_id=30000000-0000-0000-0000-000000000003
```

(o click en "Fundación Solidaridad" en la barra superior).

> 🧪 **Estos son datos sintéticos, no respuestas reales de cuidadores de la
> Fundación.** Se generaron para que el dashboard tenga algo que mostrar
> mientras se valida el diseño — no son representativos de la población real
> de la Fundación todavía. Cuando empecemos a recolectar datos reales, te
> avisamos explícitamente (así lo acordamos con Marcos).

Las pestañas **Mirada País** y **Mirada Humana** todavía no están construidas
(dicen "Disponible próximamente") — hoy solo **Mirada Empresa** tiene datos.

### Los 7 indicadores de Mirada Empresa

Cada tarjeta está anclada a una o más preguntas del instrumento (el número de
pregunta aparece como subtítulo en cada tarjeta, para que puedan rastrear de
dónde sale el número).

| Tarjeta (como aparece en pantalla) | Pregunta(s) | Qué responde | Cómo leerla |
|---|---|---|---|
| **Talento en riesgo** | 7.6 + 7.3 + 7.5 | Métrica compuesta: % de la plantilla cuidadora con señales combinadas de fuga (probabilidad de irse/reducir + ausentismo + carrera frenada). | Es el número "traductor a negocio" — cuanto más alto, más costo de reemplazo en riesgo. Pensado para abrir la conversación con RRHH/dirección, no como diagnóstico aislado. |
| **Cuidadores en la plantilla** | 4.1 | % de empleados con algún vínculo de cuidado activo (incluye hijo/a menor sin discapacidad, criterio UNFPA). | Es la prevalencia base — el "cuánta gente de mi plantilla está en esto" antes de mirar cualquier otro indicador. |
| **Punto ciego organizacional** | 9.1 vs. 4.1 | Brecha entre la carga real de cuidado (prevalencia) y la percepción de que la empresa lo nota/apoya. | Si la brecha es grande, hay gente cuidando sin que la organización lo sepa — es el hallazgo central que justifica el dashboard (ver marco conceptual en `docs/dashboard/PROPUESTA_DASHBOARD_v3.md`). |
| **Señales de impacto laboral** | 7.2, 7.3, 7.6, 7.5 | Desglose de presentismo, ausentismo, probabilidad de salida y carrera frenada — los componentes de "Talento en riesgo" mostrados por separado. | Útil para ver CUÁL señal pesa más en este segmento (¿es ausentismo o es que están rechazando ascensos?). |
| **Apoyos más demandados** | 9.2 | Qué beneficios pedirían (hasta 3 opciones por persona). | Es el insumo directo para diseñar beneficios — léelo como un ranking, no como un % que suma 100%. |
| **Dónde se concentra la carga** | 4.1 cruzado con 2.6 (nivel) y 2.7 (modalidad) | % de cuidadores por segmento (jerarquía × modalidad de trabajo). | Mirar si la carga se concentra en niveles operativos vs. gerenciales, y presencial vs. remoto — relevante para política de flexibilidad. |
| **Disposición a red de apoyo** | 9.3 + 9.4 | % dispuesto a sumarse a un grupo de apoyo interno / hacer voluntariado. | Mide apetito para iniciativas comunitarias internas, no necesidad — alguien puede necesitar apoyo y no querer un grupo. |

### El umbral de privacidad (k≥5)

Todo el dashboard aplica **k-anonimato k≥5**: ningún segmento con menos de 5
personas se muestra desagregado (aparece suprimido). Esto es una regla de
diseño no negociable del proyecto (protege a quien respondió, especialmente
tratándose de datos de salud/discapacidad) — si ves un segmento "vacío" o con
guion, probablemente es esto, no un error de carga. Con el lote de 50
respuestas sintéticas la mayoría de los cortes generales van a tener datos,
pero cruces muy específicos (ej. un departamento + un nivel jerárquico puntual)
pueden quedar por debajo del umbral.

### Decisión metodológica pendiente (marcada para vos en la propuesta original)

El documento `docs/dashboard/PROPUESTA_DASHBOARD_v3.md` (sección "Decisión
metodológica pendiente — para Maria") deja abierta una definición: las métricas
de vínculo de cuidado (4.1) se pueden leer **por persona** ("% de empleados con
al menos un familiar con discapacidad X") o **por instancia** ("del total de
familiares cuidados, % con discapacidad X"). Hoy el dashboard usa la lectura
por persona. Si para tu análisis necesitás la lectura por instancia, es un
cambio de método de cálculo a definir y construir — avisame cuando lo hayas
decidido.