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# Sprint N — [Nombre descriptivo]
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> **Propósito:** [una oración que describe qué cambia con este sprint]
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> **Justificación:** [por qué ahora, qué costo evita o qué oportunidad captura]
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## 0. Contexto crítico
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[Cualquier información del producto, marca, o cliente que aplica transversalmente a todas las etapas. Reglas no negociables que el agente debe respetar.]
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## 1. Alcance del sprint
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### Sí entra
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- [Feature o cambio 1]
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- [Feature o cambio 2]
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- ...
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### NO entra
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- [Cosa que podría parecer en alcance pero NO]
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- [Feature postergada con razón]
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- ...
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## 2. Decisiones tomadas previamente
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| Decisión | Fuente / Justificación |
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| [Decisión 1] | [Sprint o documento donde se decidió] |
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| [Decisión 2] | [...] |
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## 3. Roadmap del sprint
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Lista ordenada de etapas con expectativa calibrada de cada una:
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| Etapa | Qué hace | Output esperado al final |
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|---|---|---|
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| 1 | [Descripción breve] | [Qué se ve, qué se mide] |
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| 2 | [...] | [...] |
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| ... | | |
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## 4. Definition of Done del sprint completo
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[ ] [Criterio mensurable 1]
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[ ] [Criterio mensurable 2]
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[ ] [Tests verdes esperados N]
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[ ] [Validación visual con usuario]
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[ ] [Documentación actualizada]
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[ ] [Tag de release X]
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## 5. Archivos que se crean / modifican (preview)
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### Nuevos
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- [Archivo + propósito]
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### Modificados
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- [Archivo + qué cambia en él]
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## 6. Lo que NO entra en este sprint (postergado)
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- [Cosa importante que considerada y rechazada para este sprint, con justificación]
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## Notas finales para el agente
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- [Recordatorios específicos del sprint]
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- [Cosas con las que el agente puede confundirse, aclaradas]
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- [Reglas operativas que aplican durante el sprint]
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