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# CLAUDE.md — InQ ROI · Contexto estratégico del asesor
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> Este archivo es leído por el asesor técnico-estratégico en sesiones de Cowork.
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> Contiene estado del proyecto, decisiones activas y referencias operativas.
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> Las reglas de implementación (stack, código, marca en código) están en `simulador-web/CLAUDE.md`.
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> El rol del asesor y el método de trabajo están en las instrucciones del proyecto (system prompt).
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## Estado actual del proyecto
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**Sprint:** 5 (en curso — BRIEF listo en `sprints/sprint-5/BRIEF.md`)
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**Fase:** 1 — ROI y escenarios de automatización
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**Deploy activo:** https://inq-roi.inqualityhq.com (Dokploy) · https://process-cost-platform.pages.dev
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**Usuario objetivo actual:** equipo de InQuality — uso interno en talleres y con clientes en curso
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**Sprint 4 cerrado el 2026-06-18.** Entregó: auth Supabase + Google Workspace OAuth, migración IndexedDB→PostgreSQL, RLS con `is_platform_admin()`, catálogo global de recursos (sin `processId`), identidad en UI (avatar/dropdown AppHeader, "Actualizado por"), ResourceCatalogPage + ResourceFormSheet, fix Web Locks API deadlock (`processLock`), fix `.maybeSingle()` en simulation-repo, fix `formatCostPerHour()` precisión dinámica, fix Google OAuth `prompt: 'select_account'`, catálogo con contexto de proceso (banner + query param `fromProcess`), batería E2E Sprint 4 + `docs/CHECKLIST_ENTREGA.md`. ~550+ tests.
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**Sprint 3 cerrado el 2026-05-27.** Entregó: biblioteca de procesos con grupos/tags/búsqueda (Dexie v4), indicador stale de simulación, zoom BPMN fit-viewport, recursos TO-BE en escenario automatizado (motor + UI + reporte + PDF), branding InQ ROI en todas las páginas (AppHeader + favicon + logos), kit de socialización del equipo (guía de usuario, guía de pre-venta, presentación PPTX). 561 tests.
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**Sprint 2 cerrado el 2026-05-20.** Entregó: modelo de recursos `utilizationMinutes + units` (migración Dexie v3), ActivityPanel "wow" con cálculo en tiempo real, reporte web con filas expandibles de desglose de recursos, edición inline de proceso/cliente, tabla de recursos en PDF (página condicional), 548 tests. Ver case study: `simulador-web/methodology/CASE_STUDIES/inq-roi-sprint-2.md`.
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**Sprint 1.5 cerrado el 2026-05-18.** Entregó: identidad visual completa, PDFs de clase profesional (3 documentos), badge ⚡ en canvas BPMN, ROI con 5 KPIs, sistema de componentes establecido.
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## Sprint 5 — dirección estratégica
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UX polish + quick wins. Retorno al rebalanceo normal (60-70% web). Sin features de gran escala.
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- **Fix crítico:** workspace loading — se queda cargando sin refresh
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- **Fix + mejora:** zoom BPMN centering + controles zoom-in/zoom-out
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- **Heatmap:** gradiente continuo (percentil default, toggle min-max)
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- **Catálogo:** procesos por recurso + campo empresa en perfil
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- **Reporte:** columna eficiencia de automatización en ComparisonTable
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- **Deuda técnica:** E2E Dexie→Supabase + flakiness "Guardar"
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Ver `sprints/sprint-5/BRIEF.md` para scope completo.
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## Sprint 4 — dirección estratégica (cerrado)
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Refactorización arquitectural completa. Sin features de producto nuevas. Ver `sprints/sprint-4/BRIEF.md`.
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## Decisiones estratégicas activas (no reabrir)
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### Identidad visual — estable hasta Sprint 4+
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Paleta naranja `#F59845`, gradiente `→ #ED3E8F`, system-ui stack, componentes establecidos. No reabrir.
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### Rebalanceo web/PDF — Sprint 2+
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60-70% web, 15-25% PDF, 10-15% infraestructura, 5-10% docs. Origen: cierre Sprint 1.5.
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### Criterio de wow — obligatorio
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Cada etapa con feature nueva incluye versión mínima + versión wow. Default: wow si costo extra < 40%.
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### Modelo de recursos — decisiones de Sprint 2
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- **Scope:** por proceso (catálogo global en Sprint 3 con feedback real)
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- **Costo fijo:** convive con recursos. Costo total = fijo + recursos.
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- **Escenario automatizado:** recursos solo en AS-IS. TO-BE sigue con `automatedCostFixed`.
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- **Modelo:** `utilizationMinutes + units` reemplaza `utilizationPercent`.
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### Modelo de escenarios — diferido
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Modelo B (dos BPMNs AS-IS / TO-BE) diferido a Sprint 3. Sprint 2 mantiene Modelo A.
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### Múltiples simulaciones — diferido
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Historial de simulaciones y comparación de escenarios diferido a Sprint 3.
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## Decisiones de producto pendientes de input externo
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- **Posicionamiento:** ¿herramienta interna InQuality o venta a otras consultoras? Post-Sprint 2.
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- **Nombre comercial:** "InQ ROI" es nombre de trabajo. Revisar Sprint 3-4.
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- **Métricas de éxito:** a definir con datos reales de uso interno.
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- **Manual de marca formal:** cuando exista, incorporar. Assets disponibles en `assets/`.
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## Definiciones estables — no reabrir hasta nuevo aviso
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- Stack tecnológico (React + Vite + TypeScript + stack definido en `simulador-web/CLAUDE.md`)
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- Modelo de escenarios: Modelo A (un BPMN, dos pares de campos por actividad)
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- ROI: cálculos nominales simples sin VPN ni Monte Carlo
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- Heatmap: gradiente continuo 4 stops (#10b981→#f59e0b→#f97316→#ef4444), percentil default, toggle min-max (Sprint 5 Etapa 3)
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## Referencias de archivos clave
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| Archivo | Propósito |
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| `simulador-web/CLAUDE.md` | Reglas de implementación para Claude Code |
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| `simulador-web/sprints/sprint-2/BRIEF.md` | Scope completo de Sprint 2 (cerrado) |
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| `simulador-web/methodology/CASE_STUDIES/inq-roi-sprint-2.md` | Case study Sprint 2 |
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| `simulador-web/BACKLOG.md` | Features pendientes de asignación |
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| `simulador-web/TECH_DEBT.md` | Deuda técnica activa |
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| `simulador-web/STRATEGIC_DIRECTION.md` | Decisiones estratégicas históricas |
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| `simulador-web/OBSERVATIONS.md` | Hallazgos del sprint en curso |
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| `simulador-web/methodology/` | Patrones y anti-patrones del método |
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| `simulador-web/assets/` | Logos PNG + manual de marca PDF |
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| `simulador-web/cowork/InQ ROI - Simulador de procesos/ARCHITECTURE.md` | Arquitectura del sistema |
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## Herramientas externas configuradas
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- **ClickUp:** workspace InQuality — backlog operativo, tareas del sprint, observaciones
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- **Google Drive:** workspace InQuality — assets de marca, documentos compartidos
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- Consultar estas fuentes antes de asumir que la información está en archivos locales
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## Reglas del método (resumen operativo)
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Detalle completo en `simulador-web/methodology/`. Resumen:
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- **Validación visual mandatoria:** tests verdes ≠ OK formal. Todo artefacto visual requiere validación humana del director.
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- **Brief como contrato:** ninguna etapa arranca sin `ETAPA_X_PROMPT.md` aprobado.
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- **Iniciativa agéntica clasificada:** Nivel 1 (trivial) → ejecutar. Nivel 2 (visible) → ejecutar y reportar. Nivel 3 (marca/arquitectura/datos) → consultar antes.
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- **Auditoría adversarial:** buscar lo que está mal, no confirmar lo que está bien.
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- **Anti-patrón AP.8:** si un reporte parece "más limpio de lo esperado", sospechar adelanto silencioso.
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